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在困难中奋进 在革新中发扬

来源:陕西华山建设集团有限企业     日期:2015-12-10 15:34:56

2018年12月8日下午,企业总经理张国华、副总经理黄平到蒲城大红门厂房工程名目部实行调研。在施工现场,总经理张国华对基层施工一线职工的工资待遇、员工体检、正式员工与聘用员工的同工同酬、团队建设等问题实行一对一的调研。检查完功课现场,听取了名目经理杨波对工程进度情况、工程难点、施工过程办理以及施工中遇到的困难和需要企业处置的问题的专题请示。

 

 

 

 

 

副总经理黄平指出,大红门厂房工程施工难度大,希翼名目部克服工序穿插多,新材料、新技艺应用,资金困难等问题,力争按照合同请求时间节点按时交工,开创华山建设当年开工,当年竣工的先河。工程质量整体不错,由于此工程对地基处置及回填土质量请求高,施工中还须将回填土压实,防止湿陷。总的来说,施工至今的成绩值得肯定,但冬季施工仍不容忽视,要高度重视施工安全,针对抢工期间施工安全对施工班组和名目办理人员实行专项安全教学。与此同时黄平副总也对名目部的研习风气暗示肯定,希翼将这种研习劲头坚持下去,成为华山建设的排头兵,为华山建设崛起贡献自己的一份力量。

 

 

 

 

 

总经理张国华最后强调名目部要确保履行合同内涵,在履约同时确保工程质量,做到精益求精,做出自己的亮点,克服种种困难,奋勇前进。同时,总经理请求第七经理部(路桥企业)要以经营为龙头,鼓动经理部发扬;以品牌为路子,提高经理部声誉;以效益为根本,夯实经理部基础;以常识为重心,关爱职工,提高团队凝聚力。总经理还阐述了企业的革新方向和坚持革新的决心,强调未来企业将在革新中得到发扬。

 

 

 

最后,第七经理部经理翟新红暗示,将坚定不移地贯彻实行企业的各项方针政策,带好分企业这支队伍,为企业的发扬尽自己的一点微薄之力。

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