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集团举行2019年上半年生产会

来源:陕西华山建设集团有限企业     日期:2019-07-13 21:36:27
  7月12日上午,集团2019年上半年生产会在西咸新区沣滨水镇B区名目部会议室举行,会议由集团副总经理肖东儒主理。


  会前,全体参会人员深刻名目施工现场观摩,名目承担人徐鲁作名目办理阅历交流发言。


  会上,集团生产办理部、安全办理部、质量技艺部依次通报了上半年各名目监督检查情况,对下半年工作实行安排摆设。集团局部领导班子成员分别就各自分管领域重点工作实行了回顾强调和安排摆设。


  集团副总经理肖东儒暗示,各名目要高度重视工程进度和产值报量工作。要切实做到新开项此刻期策划和定位,严刻按照策划实施。对具备文明工地申报条件的名目要提前做到申报资料的准备工作。要按照文件请求,制定有用办法,做到夏季防汛和防暑降温工作。同时他针对近期分项合同评审和集合采购工作中出现的问题,提议了具体处置思路和应对办法。


  集团总工程师孙建鹏暗示,近几年集团的技艺办理指标有了大幅度的提高,接下来集团及各单位要重点增强技艺质量体系建设。要积极适应集团参与兵团化作战中的工作竞赛评比机制,经过与兄弟单位同台竞技增进办理水平快速提高。同时要提前着手,积极做到即将开始的贯标内外审工作。


  集团副总经理汤军儒结合沣滨水镇B区名目实际,就住宅类群体工程中主体、车库的交叉施工阅历向与会人员做了深刻的讲解和交流。


  集团副总经理刘力强调,各名目一定要高度重视合同履约,做到商务办理工作。要始终保持好现场文明施工氛围,做到生产过程中的二次经营。要竭力为客户提供更加优质的办事,完成对业主做出的承诺,积极树立企业品牌和优良形象。


  集团副总经理、总会计师张昌平暗示,上半年集团经济运转情况总体稳中向上。他强调,在下半年工作中,各单位要加快生产进度,尽快形成产值。切实做到名目的商务办理,提高商务办理水平。要建立建设合同的实行长效机制,扎实做到上市和成本管束工作。要高度重视资金问题,主动做到拖欠款清收工作。要准确识辩新时代建筑职业发扬的变化,做到科学应变,主动求变,随机应变,确保在年底完成各项年度指标。

  集团局部领导班子成员,各工程企业经理、名目部承担人,各部门承担人,生产办理部全体人员共计约60人参与此次会议。
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