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集团举行2019年一季度生产会

来源:陕西华山建设集团有限企业     日期:2019-04-17 17:31:17
  4月16日上午,集团2019年一季度生产会在第一会议室举行。集团领导班子成员,各工程企业经理、名目经理,机关各部门承担人参与。会议由集团总经理助理肖东儒主理。


  会上,集团生产办理部、质量技艺部、安全办理部依次通报了一季度各名目监督检查情况,对二季度工作实行安排摆设。集团副总经理、总会计师张昌平,总工程师孙建鹏,总经理助理肖东儒分别对二季度上市工作及财务办理、质量技艺办理、生产安全办理等方面重点工作实行强调,集团党委书记、董事长、总经理张国华作回顾讲话。


  张国华暗示,陕建集团张义光董事长在去年的述职评论会上提议,华山建设已经具备了“追赶超越”的条件,向集团今年乃至今后的发扬提议了新的请求和更高希翼。从一季度生产经营情况来看,集团经营工作较往年同期进步明显,指标创历史新高;上市、质量创优、文明工地创建等各项工作的展开有声有色、卓有成效,在陕建3月份安全生产大检查排名中成绩喜人,为全年工作开了个好头。同时他强调,在肯定成绩的同时,各单位一定要保持清醒的头脑,看到在日常办理中所存在的问题与不足。对三部门通报的问题要及时实行整改,特别对或许诱发安全变乱的名目要实行停工整改,整改不到位坚决不予复工。

  随后对如何做到二季度及今后工作,张国华提议四点请求:一是要用尽全力搞经营。作为施工企业,经营工作是头等大事。此刻集团各单位的自主经营能力依然不容乐观。各单位要清楚自身优势,找准市场定位,坚持“现场就是市场”的理念,竭尽所能把经营工作落到实处。二是要俯下身子搞生产。二季度和三季度是能否完成全年产值使命的关键期,干扰因素较多。要进一步强化工作仔肩心,合理安排生产工序,工作中要做到既有安排摆设,又有检查督办,争分夺秒推动名目建设。三是要一心一意抓质量。随着职业的发扬,优质工程的评验准则越来越高。各单位要提高认识,积极适应形势的变化。集团已确定申报“鲁班奖”的名目,要坚持创建目标不动摇,牢牢把握工作节点,确保终极目标顺遂实现。四是要全心全意为发扬。陕建集团整体上市、加入世界500强,是张义光董事长提议的“五年两步走”战略目标,这个目标一定会顺遂实现。集团上下要全力以赴,保质保量地推动上市相干工作,勇于在上市工作中拔红旗、争第一。要严刻按照陕建集团大集采的请求,推行集合采购,切实发挥降本增效的作用。要借助建设合同的实行,夯实集团成本办理工作,厘清成本办理体系、流程,使办理更加科学、标准。
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